CURSO: 5S Lean Manufacturing

Descripción del curso:

TOTAL HORAS: 15

Horas Presenciales: 5

Horas Online: 10

Creemos firmemente que es el mando intermedio el que transmite de forma directa la cultura de la empresa. Así si un encargado cree en el orden y limpieza como forma de trabajo se preocupará por instaurarlo y mantenerlo. Con este módulo se pretende mentalizar al mando intermedio de la efectividad del sistema, su implantación y las mejoras conseguidas en materia de productividad, disminución de los accidentes y optimización de los recursos para que lo pueda trasladar al resto de los colaboradores de la empresa.
 

5S Lean Manufacturing

Contenidos:

  1. ¿Cómo nació la filosofía Lean? Historia Toyota
  2. Introducción al Lean Manufacturing. Concepto Lean
  3. Concepto de Valor añadido y no valor añadido
  4. ¿Que preguntarnos para encontrar valor en un proceso?
  5. Identificar los 7 despilfarros para eliminarlos
  6. Principios, objetivos, beneficios del Lean
  7. Por dónde empezar para implantar Lean Manufacturing
  8. Que hace falta para que en una organización se pueda aplicar e implantar con éxito Lean

Objetivo del curso

Los objetivos de esta formación son:

  • Familiarizarse con la filosofía de las 5S y tomar conciencia de la efectividad del sistema
  • Conocer las fases de implantación y mantenimiento
  • Valorar las ventajas y beneficios del sistema
  • Conocer de forma práctica los efectos de su puesta en marcha.