CURSO: 5S Lean Manufacturing
Descripción del curso:
TOTAL HORAS: 15
Horas Presenciales: 5
Horas Online: 10
Creemos firmemente que es el mando intermedio el que transmite de forma directa la cultura de la empresa. Así si un encargado cree en el orden y limpieza como forma de trabajo se preocupará por instaurarlo y mantenerlo. Con este módulo se pretende mentalizar al mando intermedio de la efectividad del sistema, su implantación y las mejoras conseguidas en materia de productividad, disminución de los accidentes y optimización de los recursos para que lo pueda trasladar al resto de los colaboradores de la empresa.
Contenidos:
- ¿Cómo nació la filosofía Lean? Historia Toyota
- Introducción al Lean Manufacturing. Concepto Lean
- Concepto de Valor añadido y no valor añadido
- ¿Que preguntarnos para encontrar valor en un proceso?
- Identificar los 7 despilfarros para eliminarlos
- Principios, objetivos, beneficios del Lean
- Por dónde empezar para implantar Lean Manufacturing
- Que hace falta para que en una organización se pueda aplicar e implantar con éxito Lean
Objetivo del curso
Los objetivos de esta formación son:
- Familiarizarse con la filosofía de las 5S y tomar conciencia de la efectividad del sistema
- Conocer las fases de implantación y mantenimiento
- Valorar las ventajas y beneficios del sistema
- Conocer de forma práctica los efectos de su puesta en marcha.