Descripción del curso:

TOTAL HORAS: 10

Horas Presenciales: 0

Horas Online: 10

CURSO ONLINE - METODOLOGIA DE LAS 5S

El curso online de Metodología de las 5S se enfoca en enseñar a los participantes los principios y técnicas de esta metodología japonesa para organizar y mantener el orden en el entorno laboral. Las 5S son: Seiri (Clasificación), Seiton (Orden), Seiso (Limpieza), Seiketsu (Estandarización) y Shitsuke (Disciplina).

Este curso está destinado a personas que quieren mejorar sus conocimientos en mejora continua, en conocer nuevas herramientas Lean Manufacturing.

En el caso de que no estés familiarizado con ninguna de estas herramientas o con las 5s no debes preocuparte, ya que vamos a realizar una breve explicación de su utilización y puesta en práctica lo largo del curso, así podrás conocer todo su potencial.

Estudiaremos como simplificar las operaciones y convertirlas en más seguras. Como mejorar la imagen de la organización y fomentar su crecimiento como organizar y mantener limpios los espacios de trabajo.

Durante todos los ejercicios que realicemos en el curso, utilizaremos las herramientas de cada una de las 5s para implementar la mejora continua en la organización.

Con el fin de hacer visible internamente y externamente los resultados de la mejora. Fomentar el orgullo del personal que ocupa el espacio de trabajo ordenado.

Contenidos:

CONTENIDOS TEÓRICOS DEL CURSO ONLINE - METODOLOGIA DE LAS 5S

1. Introducción a las 5s.
2. Que son las 5s.
3. Significados y propósitos de cada una de las 5s.
4. Implantación de la metodología de las 5s.
5. Hacer permanentes los resultados en la organización.
6. Ejemplos ya aplicados de 5s.
7. Otras filosofías relacionadas con las 5s y la mejora continua.

Objetivo del curso

OBJETIVOS DEL CURSO ONLINE - METODOLOGIA DE LAS 5S

Adquirir amplios conocimientos sobre la metodología de Las 5S, empleada para mantener las áreas de trabajo más organizadas, operativas, seguras y limpias, siguiendo la filosofía de mejora continua (Kaizen).

Las áreas de trabajo sucias y desorganizadas disgustan a los empleados. Son entornos que afectan psicológicamente a los equipos de trabajo y que afectan directamente a la producción, con pérdidas de eficiencia y disminución de la motivación de los trabajadores.

Este método es un comienzo excelente hacia la calidad y productividad total, maximizando resultados y beneficios.